Ø 公司“合作、创新、成效”的管理理念；

Ø 公司强调团队精神，追求卓越的成效和贡献，鼓励变革与创新，倡导保护JS33333线路登录的地球。

Ø 工作的三个层次：做好领导安排的事；做好该做的事；做好想做的事。

Ø “7S”管理：

整理： 要与不要  一留一弃---区分物品的用途，清理不要的东西。

整顿： 科学布局  取用快捷---必需品分区放置，明确标识，方便使用。

清扫： 清除垃圾  美化环境---清洁清扫坚持做，亮丽环境真不错。

清洁： 维持前3S成果 制度化 规范化---清除垃圾和脏物，放置污染的发生。

节约： 节约为荣  浪费为耻----勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

安全： 防微杜渐  警钟长鸣----确保安全生产， 关爱生命，以人为本。

素养： 形成制度  养成习惯----养成良好习惯，提高整体素质

Ø 公司的质量方针：

   不断提高管理水平；持续改进产品质量；

   始终满足顾客要求；力争获得更好效益。

质量方针内涵：

l 不断提高管理水平：内外环境都在变化，市场竞争日趋激烈，顾客要求不断提高，只有不断降低成本，提高质量，才能赢得市场，取得效益，而成本和质量的控制主要取决于系统化的管理，为了生存，JS33333线路登录必须不断提高管理水平。

l 持续改进产品质量：市场变化越来越快，顾客要求越来越高。消极地保持质量就是倒退，必将被淘汰，所以必须积极地持续地改进产品质量。

l 始终满足顾客要求：市场日趋成熟，一个企业要想保持持续发展，仅靠市场开拓已经远远不够，顾客的品牌忠诚度已经显得越来越重要，要想守住原有市场，就必须始终满足顾客要求，不仅要做好售前和售中服务，还必须监控顾客满意情况，做好售后服务，产品质量和服务质量并重。

l 力争获得更好效益：没有效益企业就无法生存，一切努力都失去了意义，质量管理的最终目的就是为了赢得顾客的信任，让公司取得更大的效益，

Ø 公司的质量管理目标：

    质量目标、指标：

①　产品100%符合国家行业标准

②　产品质量合格率95%

③　产品一次交验合格率≥95%

④　顾客满意率≥90%

⑤　提升质量意识，全员培训覆盖率100%。